Det brukar sägas att ”execution eats strategy for breakfast”. Jag skulle också vilja säga att commitment eats inspiration for whatever meal anytime of the day. Vad jag menar är att om vi ska vänta på inspiration innan vi agerar kommer det inte att bli mycket gjort. Att passivt vänta på att bli inspirerade betyder troligen att vi får vänta för evigt. Istället handlar det om att aktivt söka inspiration. Och ibland behöver vi göra jobbet, inspirerade eller inte. Vilket i själva verket är ett alldeles utmärkt sätt att bli inspirerad 😉

 

Inspiration dyker inte alltid upp när vi behöver det. Och det är då commitment, eller lite (ursäkta språket) jäklar-anamma, kickar in. Att utveckla och innovera för att skapa det vi vill se mer av i (arbets)livet handlar om commitment. För då låter vi inte brist på inspiration hindra oss.

En av de första frågorna när vi träffar nya personer brukar vara ”Vad jobbar du med?”. Kanske tycker du att det är lika svårt att svara som jag. Inte så konstigt. För idag har många svårt att kategorisera sitt arbete och passa in det i ett specifikt yrke – och fler jobbar med en massa olika saker (hej gig-ekonomin). Att svara på vad vi jobbar med kan alltså ta tid 😉

 

Däremot fattar fler och fler poängen i att ha en mission, något vi jobbar FÖR, som inspirerar och guidar vår resa i (arbets)livet. Som underlättar beslutsfattande, vägval och prioritering. Och som kan innebära att vi jobbar med en massa olika saker, men med samma syfte. Därför blir det mycket mer relevant och intressant att fråga “Vad jobbar du för?”.

 

Jag jobbar för mer passion, kreativitet och mod i (arbets)livet. Då tror nämligen jag att världen blir en lite bättre plats (pretentiöst? ja kanske, men that’s me 😉 ) Det innebär att jag föreläser, faciliterar, utbildar, kokar kaffe, skriver, konsultar, ritar gubbar och en hel massa andra saker.

 

Vad jobbar du för?

Att inte fatta beslut kostar en massa energi. Energi som istället kan användas till att utforska nya möjligheter. Att inte fatta beslut blir dessutom till slut ett beslut – som någon annan fattar åt dig… Och då kan beslutet fortsätta kosta energi eftersom det inte blev ditt beslut. 

Därför är det så viktigt att våga fatta beslut. Det är inte alltid lätt. Men ju mer du vet vad du själv vill, vad som driver dig och hur du vill ha det, desto enklare blir det. Och desto mer energi får du. Energi du kan använda till att ta dig dit du vill.

Jag vet att jag är närmast besatt av möjligheter. Men det är ju så många som är bra på att prata om problem. Inte minst våra hjärnor, som är sjukt bra på att se just problem. Därför behöver vi hjälpa och träna våra hjärnor på att se möjligheter och lösningar.

 

Min strategi är som med all annan träning; det ska vara kul! (för då blir det av) Roar mig därför med små tankelekar när jag stöter på problem:

  • vad händer om jag tänker tvärtom?
  • hur skulle [valfri inspirerande person] ha gjort?
  • hitta på femtio lösningar på tio minuter!
  • osv osv osv.

 

Jag menar inte att vi ska blunda för problemen. Jag menar bara att vi inte ska låta dem ta över. Därför är det dags att träna vår hjärna!

”En mur är bara en bro på högkant”.

 

Textraden från artisten Emil Jensen har hjälpt mig vidare många gånger. För tänk om det där som vi ser som ett hinder i själva verket är en möjlighet?! Allt du behöver göra är att putta lite på det 😊🤓🌟

Vi får ständig höra att förändring är jobbig och svårt. Och jag håller med. Men samtidigt tänker jag att vi måste avdramatisera hela grejen med förändring, utveckling och innovation. För egentligen är det ganska enkelt: börja göra saker annorlunda och vips är förändringen ett faktum. Sägs så bra i ett av mina favoritcitat:

 

”It’s easier to act your way into a new way of thinking, than think your way into a new way of acting.” (Jerry Sternin)

 

Det behöver inte vara perfekt (spoiler alert: det kommer aldrig att hända), det viktiga är att komma igång. Så släpp loss din betaversion och börja göra!

Du kanske minns det från fysiken, Newtons rörelselagar som bla säger att en kropp förblir i vila eller likformig rörelse så länge summan av alla yttre krafter som påverkar den är noll (min formulering, googla om du vill veta mer 😉) Betyder att det som kostar energi är att komma igång (eller stanna för den delen, men det diskuterar vi en annan gång).

 

Så hur hänger det ihop med förändring och utveckling i arbetslivet? 🤔 Jo, min erfarenhet är att samma lag gäller även här: det som är allra svårast är att komma igång. När vi sen väl startat tenderar det att gå av bara farten. Därför har jag två tips till dig:

 

  1. Låt din första action vara så enkel så det känns löjligt. Löjligt enkelt att komma igång = en hel massa mer action av bara farten. 🤓
  2. Ta hjälp av lite extern energi, en startmotor! Sen kan ni rulla vidare på egen hand. En smart investering för att se till att snack omvandlas till verkstad 🌟

 

Jag vill gärna se mig som en sån där startmotor. Vill du prata vidare om hur ni kan maxa utväxlingen i ert förändrings- eller utvecklingsarbete (nya arbetssätt, självledarskap2.0, inkluderande innovation är min specialitet) genom att faktiskt komma igång? Hör av dig så tar vi en kaffe! 😀☕️☀️

ALLA 💛-DAG = ALLA 💡-DAG! För det är ju så att idéer behöver kärlek och värme för att kunna växa och utvecklas. Precis som vi människor. Så idag tycker jag att vi ger lite extra ❤️ till våra idéer, egna och andras. 

Leta aktivt efter det som är bra med idéen, istället för att fokusera på bristerna. Säg ”ja och” istället för ”nej men”. Fira idéerna med ett (eller flera) HURRA och high-five:a dig själv och/eller kollegan. 

Jag vågar lova att det gör underverk för innovationsarbetet 😊🤓🌟

Idag en kanske kontroversiell tanke om utveckling och förändring i (arbets)livet 😉 

Vi får ofta höra att vi ska utmana oss själva för att utvecklas. Göra det där som känns svårt och kanske till och med lite skrämmande. På samma sätt hör vi ofta att vi ska börja dagen med den svåraste uppgiften så att vi har klarat av den när vi har som mest energi. I många fall är det säkert bra, men ibland tror jag att detta synsätt hindrar oss från att faktiskt genomföra. Inte minst när det handlar om förändring. 

Det som kostar mest energi i en förändringsprocess är att starta. Genom att göra motståndet så litet som möjligt och börja med det som känns enkelt – nästan löjligt enkelt – ökar sannolikheten att vi faktiskt kommer igång. Sen följer fler och mer komplicerade aktiviteter av bara farten.  Så varför inte ge minsta motståndets lag en chans nästa gång du står inför en förändring? Och för att säkerställa att du kommer igång med veckans uppgifter – varför inte starta med det som är roligast?

Så här i början av året (för det får vi väl fortfarande säga att det är?) pratas det mycket om mål. Vi ska sätta mål hit och mål dit. För det är viktigt med mål. Eller? Mål har sin fördelar. Men faktiskt också sina nackdelar. 

Ofta uppmanas vi att sätta smarta mål – specifika, mätbara, accepterade, realistiska och tidsatta. Jättebra i vissa sammanhang, för vissa aktivitet och för vissa personer. Men inte alltid. När vi tex pratar om utveckling och innovation menar jag att smarta mål vara direkt osmarta. För alltför detaljerade och specifika mål gör att vi missar en massa möjligheter – möjligheter som kan leda till genombrottet vi söker. 

Jag tror istället på att skapa en tydlig mission för vad vi vill åstadkomma. Den berättar för oss varför vi gör det vi gör och guidar oss i rätt riktning. Men den talar inte om exakt vart vi ska, hur vi ska ta oss dit eller precis när vi ska komma fram. Då är vi fria att agera på de möjligheter vi skapar på vägen. 

Lika sant om det handlar om utveckling och innovation i en organisation som om det handlar om utveckling för dig som person. Kanske är det dags att skippa målet?